【劳资关系重大案例】员工突被要求返办公室上班 法院判公司“变相解雇”

加拿大都市网

【星岛综合报道】愈来愈多企业要求员工全面重返办公室上班,但一宗最新卑诗法院的裁决可能对全国远距工作安排带来深远影响,专家提醒雇主在推行“返办公室”(Return-to-Office,RTO)政策时必须格外谨慎。

卑诗上诉法院于5月中旬维持一级法院的判决,裁定一名温哥华地产发展公司员工,其长期远距工作安排遭突然取消并被要求全职回办公室,公司决定属“变相解雇”(constructive dismissal),违反劳雇合约。

根据加拿大最高法院定义,“变相解雇”是指雇主单方面对雇佣合约的重要条款作出重大改变,而员工不同意并因此离职。

案件主角为帕罗林(Tracy Parolin)。法院文件显示,她自2013年诞下双胞胎、结束产假返回工作岗位后,便与雇主Cressey Construction Corporation建立弹性工作安排,因其中一名孩子当时有严重健康问题,她需要兼顾照顾责任。

2020年3月新冠疫情爆发后,帕罗林与公司其他员工一样改为居家工作。其后即使其他员工陆续返回办公室,她仍在历任主管批准下持续在家工作,以配合育儿需要。

然而,法院文件指出,2023年5月一次讨论加薪的会议上,新任主管突然取消她的弹性工作安排,并要求她全面回办公室上班。帕罗林其后不久便离职。

公司辩称,双方雇佣合约中并无明文规定她可全职居家或在非标准工时工作,因此不存在违约问题。

不过,原审法官支持帕罗林的主张,认为多年来持续获公司支持的弹性工作制度,已成为其雇佣关系中“基本且可执行条款”,而公司在未提前通知及未经协商下单方面更改安排,构成重大违约。上诉法院最终维持该裁决。

目前以Cressey Development Group名义营运的公司未对案件作出回应。

帕罗林接受访问时表示,上诉法院裁决证实了她长久以来的感受——“这件事并不合理”。

她希望案件能唤起社会关注弹性工作的重要性,让员工得以兼顾事业与家庭。“弹性工作并没有让我工作得更少,反而让我能全心投入职务,同时照顾家庭。”

多伦多人力资源专家、“Moms at Work”创办人文迪蒂(Allison Venditti)表示,近年席卷各地的返办公室政策对许多家长而言“相当痛苦”。

她指出,除了通勤成本增加,许多家庭还需承担更高的托儿开支,对本已承受生活压力的家庭而言形成双重打击。

文迪蒂表示,目前与远距工作相关的法律案件正陆续进入司法程序,预料随着更多加拿大企业要求员工重返办公室,类似诉讼将迅速增加。

此案例可能成为未来远距工作权的法律指标

温哥华Lawson Lundell律师事务所雇佣法律师伯杰(Ryan Berger)认为,帕罗林案的重要意义在于,它显示远距工作安排在特定情况下,可能演变成雇佣合约中的核心条款。

伯杰预料,全国代表员工的律师未来都会引用这项判例,主张客户处境与帕罗林类似,因此若企业要推行重返办公室措施时,必须仔细拿捏细节。

不过,多名雇佣法律师亦强调,此案并不代表雇主无权要求员工回办公室上班。

多伦多Sherrard Kuzz律师事务所雇佣法律师戈卡勒(Sundeep Gokhale)表示,雇主无须对返办公室政策感到不安,此裁决是提醒企业“不能转向得太快”。

他指出,法院一再确认,“工作地点”本身就是雇佣关系中的重要条件,因此雇主必须清楚界定政策,尤其是远距工作若属暂时安排,更应事先说明。

另一名温哥华雇佣诉讼律师哈默(Melanie Harmer)则认为,如果帕罗林在疫情前并未享有弹性工作制度,法院结果或许会不同。

她表示,对许多雇主而言,若员工当初仅因疫情而暂时居家办公,企业在要求员工返回办公室方面,法律立场通常会较有利。

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图:加通社

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