RBI企业总监富尔顿表示，集团旗下的Burger King、Tim Horton’s及Popeyes，均拥有其独特的市场身份及公司文化。星报
加拿大跨国快餐业集团餐厅品牌国际有限公司(Restaurant Brands International Inc.，简称RBI)企业总监富尔顿(Duncan Fulton)指出，旗下3个著名快餐连锁店公司各有其公司文化，但也成为该集团平衡全球业务的关键元素。
设于多伦多市的RBI总部，于2014年由美国快餐连锁店汉堡王(Burger King)及加拿大咖啡与连锁餐厅Tim Hortons合并而成。至2017年，RBI进一步扩大业务，收购美国快餐连锁店Popeyes Louisiana Kitchen，成为继Subway、McDonald’s、Starbucks及Yum! Brands后，全球第5大快餐店连锁集团。
目前，RBI在全球100个国家及美国州镇，拥有超过2.5万间快餐店。以2018年计算，集团资产总值达36.18亿美元，而目前最大股东为巴西投资公司3G Capital，拥有51%股权。
全球拥2.5万间快餐店
最近在多伦多市出席加拿大零售业协会(Retail Council of Canada)周年大会期间，富尔顿接受《星报》（The Star）专访，形容3个品牌快餐店截然不同，拥有独特的市场身份，甚至公司文化。
他指出，以汉堡王为例，在一个国家发展业务，该公司首先会寻找一个合作伙伴，藉以建立市场地位。
而Tim Horton’s则是一间以社区为本的咖啡连锁店公司。
在加盟RBI之前，富尔顿在加国另一间大型企业Canadian Tire工作。他指出，RBI与Canadian Tire同属于分布松散的连锁店模式，这也是加国以外其他地区少见的连锁店营运系统。
综合报道
