运动品牌安德玛（Under Armour简称UA）创办人兼执行长与董事长普兰克（Kevin Plank）去年12月召集管理高层在公司总部的停车库举行一场简单而有话直说的小聚会，他当时直接说2017年业绩烂透，因为其感到的压力越来越大。
安德玛在2017年出现连续2季净亏蚀，包括首度出现季度销售衰退，为此裁员近300人和失去几位管理高层。
去年UA股价下跌逾40%，市值失血逾50亿美元；但劲敌耐克（Nike）股价大涨约25%，标普五百指数也上涨约20%。《华尔街日报》报道，若2017年对于担任UA执行长来说是艰困一年的话，普兰克自己的私人投资公司在2017年却是如鱼得水。
因为普兰克工业（Plank Industriesr简称PI）的精品饭店和威士忌酒厂都在2017年开幕，并且筹措到2.33亿美元资金，投入美国巴尔的摩一项规模数十亿美元的不动产投资案。
对于UA陷入困难同时，PI却经营得风生水起，专家认为普兰克同时掌管两家绩效完全相反的公司，会引发质疑怎能搞得清楚自己在企业经营者和个人事业之间所应该扮演的角色。
投资机构Stifel分析师杜菲（Jim Duffy）说，投资者十分忧心普兰克没有搞清楚，自己身为上市公司负责人的职责跟个人事业利益之间的分际，让他没有全力经营UA。
普兰克强调自己掌管普兰克工业，跟UA陷入经营困难之间是没有任何关连。他表示自己集中精神在如何让UA的营运好转，至于他花在其私人投资公司的时间每周仅几个小时。
PI执行长吉特斯（Tom Geddes）也出来为自己的老板澄清，强调普兰克是全副精神去管理UA，在UA以外的其他事业只有每季才做一次正式的检阅。
对于PI的办公室跟UA管理高层行政套房位在同一楼层，吉特斯强调只是方便普兰克做临时性的简单检查。
对于UA没有在向主管机关报备此事，UA发言人表示这跟普兰克使用私人飞机和直升机等情况不同，因为PI有缴办公室租金给UA，因此尚未到必须报备要求。
UA员工透露，其实普兰克在2017年6月已聘用服饰业老手费斯克（Patrik Frisk）担任UA总裁和营运长，去协助普兰克处理大量日常业务。费斯克在UA的份量也越来越重，他在2017年10月法说会上表示已了解公司的问题并着手处理。
普兰克在1996年成立UA后，在2005年让公司上市。由于其每季营收都以2位数幅度成长，被华尔街形容为成长机器。
在UA上市后2年，普兰克经营的自己的副业越来越多多，从农场、投资公司、威士忌酒厂到不动产事业等都有。
但UA在2017年初的销售成长已出现停滞而让投资者大吃一惊。普兰克后来表示UA不再是一家不断增长的初创公司，而是已成为一家经营成熟的企业。到了10月，UA公布其上市以来首次季度销售衰退并调财测，多位公司高层都先后离职。
对于这局面，他用自己桌上一张在1965年拍摄一场足球比赛时，背后有学校大楼起火的照片来比喻目前状况。他说没有人会观看火灾，是因为大家都专心看场内精彩的比赛。
