零售餐饮化 食品巨头盯上餐饮业务

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■从雀巢到联合利华,越来越多传统食品行业品牌商和零售商看到了新商业模式的前景。图为雀巢公司总部。彭博社

零售餐饮化,餐饮零售化。越来越多的食品行业巨头企业开始了向餐饮业务的投资和拓展。6月底,食品行业巨头雀巢宣布进军预制餐饮业务,领投了7700万美元于一家美国电子商务餐饮公司Freshly,这家初创公司主要通过网络订购销售新鲜的预制食物,顾客只需在网上下单,然后健康美味的加热即食套餐就会配送到家门口,简单操作即可享受。雀巢的这一投资在一定程度上也表明了网购餐饮食品趋势的崛起。
除此之外,越来越多的传统食品行业品牌商和零售商都看到了DTC(Direct to consumer,直接面向消费者)商业模式的前景。
界面新闻报道,上个月,联合利华投资了总部位于三藩市的食品初创公司SunBasket,这是一家提供健康餐配送服务的公司,简单美味的配方,新鲜有机的食材,都可以在下单后定期配送上门。金汤宝最近也入股了食品初创公司Chef’d,他们与纽约时报和Vice等媒体公司合作提供餐包服务。除此之外,在去年金宝汤也投资一家个性化、定制化营养配餐服务的公司Habit。
当然,绝大多数的食品采购还是在实体店中进行的,消费者想要亲自触摸、挑选、品尝到食物,包括水果、肉类和蔬菜等产品。Forrester公司的分析师Brendan Witcher在之前的一次采访中提到,“食品零售店是一种独特的存在,买食品不像买灯、买衬衫或买手机。” A.T. Kearney的研究显示,只有不到10%的消费者选择在网上购买不易腐烂的食品,只有2%的消费者会在网上购买新鲜食品。
即便如此,像雀巢这样的食品巨头公司还是在全球看到了这一领域的巨大潜力,因为至关重要的是,年轻消费者对健康饮食越来越关注。尼尔森最近的资料显示,超过1/4(29%)的千禧一代(18至34岁)愿意为健康食品支付更高的费用,而大约1/3(33%)的人认为健康食品对他们非常重要。相比之下,婴儿潮一代(55岁以上)只有23%的消费者愿意支付高价,而X世代(35至54岁)有26%的消费者愿意支付高价。
目前,雀巢集团已经找到了一个物流合作伙伴,能够帮助其快速拓展新市场。最近该公司宣布,2016年全球销量增长为历史新低,公司也正在考虑出售其糖果业务,如经典产品Butterfingers和Raisinettes。
与此同时,雀巢公司计划在2018年帮助Freshly公司在东海岸新增一个厨房和配送中心,这将有助于Freshly削减其采购和分销成本,这些往往也是初创公司面临的最大挑战。
总之,如果大公司不是仅仅吞并小公司或者将小公司挤出行业的话,投资合作对两家公司来说都是双赢。

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