知名時尚產業投資者、優意國際CEO楊大筠表示，GAP品牌已嚴重老化，難以吸引年輕消費者。GAP最早在「二戰」期間風行，當時的美國年輕人的服飾偏好形成了品牌的風格，GAP也得以快速發展。但多年來消費群體更迭，品牌卻沒做出改變。
此外，GAP集團欲以中國作為增長點，卻沒意識到進入市場過晚，市場早已被H&M、ZARA等快時尚品牌分食。同時，GAP在開店速度、布局規模和運營策略上也相對滯後。GAP集團作為全球第一代快時尚品牌，在美國本土市場的逐漸萎縮，勢必會影響包括中國在內其他市場的口碑和發展。楊大筠建議GAP併購優質資源或嘗試尋找新增長點，由於挑戰較大，「想要翻身還需要很長時間」。
亞洲市場發力 難挽回人氣
為了儘快走出業績泥潭，GAP集團頻繁布局中國市場。2017年7月，GAP與微信聯合推出系列聯名設計；同年8月在上海開設中國最大旗艦店，並設置手機加油站、兒童遊樂區和LED模特試衣屏等，以體驗吸引年輕人群；9月，又在杭州開設中國首家獨立嬰童裝店；還推出GAP Fit運動系列改善產品結構。但是，一系列動作並未讓包括中國在內的亞洲業績保持增長。2017財年，亞洲銷售額同比下滑18.2%至12.63億美元。從一季度至四季度亞洲市場銷售分別同比增長-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。
為挽回逐漸衰退的青少年市場以及業績表現，向來以傳統、簡約風格著稱的GAP決定改變品牌風格，轉而訴諸時尚潮流以迎合年輕消費族群的偏好；然而，此舉卻無異於將已經十分疲弱的經營狀況再度推向深淵。
原本是該品牌忠實顧客的35歲以上族群，紛紛轉而光顧其他家服飾品牌。GAP針對目標市場的錯誤策略，使得該品牌在服飾市場上頓時失去了定位和方向，而將原有的品牌風格進行調整的同時，卻也讓自己反倒無法展現自己該有的獨特優勢和風格。
作為GAP集團第二大市場的亞洲市場，銷售佔比約在8%，而北美市場佔比高達80%左右。業內人士分析認為，即便GAP集團在亞洲市場發力，但懸殊的市場體量也不能帶動整個集團，何況亞洲市場的表現也不盡如人意。
在GAP中國官網上，目前僅GAP和Old Navy兩個品牌進入中國市場，且開設了天貓旗艦店和官網線上購物功能。GAP品牌在中國共有203家門店，Old Navy僅有20家門店。此前在北京的唯一一家Banana Republic門店業已關閉。
不僅與此，GAP早前還陷入政治漩渦，本月中旬，一名在加拿大的中國留學生在當地一家GAP店發現一款寫有「GAP 1969 China」的T恤印有一幅中國地圖，但地圖中沒有台灣。這名中國學生隨後聯繫了位於上海的GAP中國總部。GAP在發給他的一份中英文聲明說，公司對這一「無意的失誤感到萬分抱歉」。這份聲明說，他們正在進行內部檢查，以儘快糾正錯誤，並承諾說「將致力於更加嚴格的審查，以防止類似失誤再次發生」。
來源：星島日報
