【加拿大都市網】過去一年，新冠病毒肆虐，疫情四處爆發，對這樣一間醫院的總裁來說，可謂經歷一場大風暴，而這場大風暴還沒有結束。
去年3月，安省紐馬克市的首立醫院(Southlake Regional Health Centre)開始收治第一個新冠肺炎患者。4月，停車場搭起方艙醫院；5月，首立醫院成為區內首間爆發新冠病毒的醫療機構；7 月，全院再也沒有新冠病患；9 月，院方裁減護士；10 月，由於院外示威事件激發職場暴力，院方罰款100,000元；12 月，首立醫院和其他醫院應對新冠疫情，瀕臨崩潰。今年1 月，全省其中最大一個新冠疫苗接種中心在首立醫院開放。兩周後，這間醫院的總裁葛斯陶(Arden Krystal)也感染了新冠病毒。
星報傳媒集團新聞網站Yorkrrgion.ca報道，醫院總裁葛斯陶接受訪問談到新冠疫情的體驗，她說新冠肺炎帶來了前所未有的生活體驗，以下六點的敘述，當中可見她擁有過的深刻體會。
1） 新冠疫情突出院方早已知道的短處。它顯示出，一間老舊醫院應對疫情，十分困難。在疫情期間，醫院有兩場水災，一場火災，一場停電，可謂雪上加霜。
2）醫院人員上下齊心抗疫，血肉之軀也會累。新冠肺炎來襲，初時員工奮力應對，醫護人員都有心理準備。但人們擔心，防護裝備和保護衣物不足。也有一些振奮人心的事情，好像麻醉師幫忙打預防針，後勤職員幫忙篩選工作。如今，人人都有疲態。
3）個人患上新冠肺炎，體會到病毒傳播力強。自己檢測出新冠肺炎，當然害怕，還要在醫院感染。之前我什麼地方都沒去，盡量在醫院與員工合力抗疫，本身也小心防疫，我可能觸摸過一些東西，然後觸摸護目鏡，或是什麼的。從這事中，我體會到，即便身經訓練，知道如何穿着防護衣物，我們都是人，都有機會感染病毒。
4）在疫境中，我們上了寶貴的一課。這次疫情，我們體會到處理防護裝備的最佳方法。疫情消退後，在保健系統中，很多人會討談如何確保防護裝備存量充足，核對保質日期等等，為下一次疫情做準備。
5）暴力事件和裁員給院方更大考驗。在疫情期間，我們意識到，很多事務未必在院內進行，一些社區機構願意出力，統籌已停辦的事務，我們與它們商討這些問題。大部分暴力事件的當事人涉及失智長者，而約克區的長者護理床位在疫情期間減少，供不應求，我們在社區增加床位和服務，長者就不用在醫院等候床位。
6）首立醫院要在疫境中發光發亮。院方面對重重障礙，舉步維艱，如果社區對醫院失去信心，我們希望人們找到理由重建信心，為醫院自豪。首立醫院首設聯合醫療護理網，提供必要護理服務，我們的疫苗接種中心在省內最大，手術輪候期長，老年人口最大。在中部地區，我們的醫院在走道擺設的病床最多。這許多許多的缺乏，應是省府增援的時候了。
(網上圖片) T10
