一位演員談對大導演許鞍華的印象，她說跟她合作，本來很緊張，在拍攝中，發現她平易近人，指導演戲，很尊重演員的個人發揮，漸漸就不緊張了。
一個位高權重或有名望的人，會使後輩或下屬感到緊張，他應該怎樣處理這種情況呢？
如果在面試階段，讓應徵者有緊張心情，是合適的。就是要看對方在緊張的狀態下是否仍能有優越的發揮。
要有很強的自信和紮實的功力，才能在緊張的心態下表現一份從容。故作不在乎和無所謂，並不是適宜的態度。
在大家合作已成定局，弱方的緊張只會影響表現。建立較親和的關係有其必要。
互相如何稱呼，在官式之外，要既親切又保持尊重。做「細」的人前人後都不應亂叫別人的花名。
如何消除緊張上級有責，在工作時嚴肅認真，工余時可以幽默風趣。
表現適當的無知是方法之一，何止不恥下問，還要虛心求教。對於年輕人，許多流行的東西是他們的日常，做上級的絕不應扮通天曉，鬧出笑話，而是真誠地請教。對年長而經驗豐富的同事，在請教過之後可稱之為師傅。
作為上級，有幾件事不宜跟同事做：合資做生意，打麻將，夜間去風月場所。
