【星島都市網】儘管近期的頭條新聞主要集中在特朗普威脅對加拿大產品徵收關稅，但加拿大的零售商們也在考慮他對來自中國的商品可能實施額外關稅的潛在影響。
這可能會影響那些在海外生產產品並將其銷往美國的加拿大品牌，包括 Groupe Dynamite、Aritzia、Lululemon 和 Canadian Tire——這些公司在其最近的財報電話會議中均被問及關稅威脅的問題。
「鑒於第一季度會發生一些變化，我們已經採取措施——具體比例我就不透露了——但我們確實已經採取了一些措施，將更多的生產轉移出中國，」Groupe Dynamite 的首席執行官安德魯·魯特菲（Andrew Lutfy）在最近的一次投資者電話會議上表示。
總部位於蒙特利爾的服裝公司 Groupe Dynamite 自 2007 年以來一直在美國擴展業務，根據其最新的投資者展示文件，目前在美國擁有 109 家 Garage 門店和 5 家 Dynamite 門店。
將生產從中國轉移出去的趨勢並不新鮮。多年來，美中之間的緊張局勢不斷升級，特朗普首次執政期間開始實施的關稅政策在其繼任者拜登執政期間仍被保留。
這促使企業開始制定搬遷計劃，而這一趨勢近期更是加速發展。例如，鞋類製造商 Steve Madden 表示計劃將其減少中國製造商品的比例從原先的目標 10% 提高到 40%。
與此同時，加拿大政府與美國同步對中國的電動車、鋼鐵和鋁產品實施了貿易限制，加劇的地緣政治緊張局勢也促使加拿大企業重新審視與中國的貿易關係。
加拿大服裝聯合會（Canadian Apparel Federation）執行董事鮑勃·柯克（Bob Kirke）指出，成本上升可能也是這一轉變的部分原因。隨着中國經濟的發展，「勞動力成本增加了，」他說，「這一點非常明確。」
加拿大輪胎公司（Canadian Tire）總裁兼首席執行官格雷格·希克斯（Greg Hicks）表示，僅在今年，該公司已經看到了「原產國採購的顯著變化」，更多地選擇中國以外的國家。
「從美中貿易緊張關係以及這對我們的影響來看，我們現在的風險比去年同期要小得多，」希克斯在秋季向投資者表示。
品牌多樣化生產布局
總部位於溫哥華、在美國迅速擴張的零售商 Aritzia 本月表示，自公司 2016 年上市以來，他們一直在「系統性地多樣化」其生產布局。
「目前，我可以說我們絕大多數產品是在中國以外製造的，」首席執行官黃敏芝（Jennifer Wong）在回答分析師關於關稅的問題時說。
另一家溫哥華品牌 Lululemon 也告訴投資者，其在中國的「風險敞口非常有限」。
「我們約有 3% 的商品從中國採購，因此在那裏面臨的風險相對較小，」該公司首席財務官梅根·弗蘭克（Meghan Frank）在最近的財報電話會議中表示。
供應鏈難題
完全將供應鏈與中國脫鉤對企業而言極為困難，因為中國作為供應商的地位非常強大。
加拿大服裝聯合會的柯克指出，中國不僅擅長生產紡織品，還能高效生產服裝所需的各種零部件，從拉鏈到襯裡再到背襯。想找到好的替代者非常具有挑戰性。
總部位於卡爾加里的珠寶設計師梅麗莎·維克多（Melissa Victor）也認同這一觀點。她的品牌 Kwósel 使用包括批發珠子、凸圓寶石和人造水鑽飾品在內的材料。
「如果我要試圖完全採購不是中國製造的材料，這些貨架會是空的，」維克多在她市中心的原住民珠寶品牌辦公室里指着一面滿是供應品的牆說道。
更加複雜的是，加拿大西部基金會貿易總監戴德（Carlo Dade）指出，許多中國製造商已在東南亞建立了供應鏈。這意味着將生產轉移到另一個國家可能並不能完全擺脫中國的影響。
「即使你試圖遠離中國，你也很可能還是會『撞上』中國，」戴德說。
隨着北美與中國之間的緊張關係持續，戴德表示，他將關注加拿大是否會為試圖退出中國的企業提供某種形式的支持。例如，日本政府已經通過實際支付企業費用，幫助它們將生產從中國遷回日本或轉移到東南亞。
「這可能不是我們必須採取的完全相同的做法，」他說，「但我認為我們需要更加具有創造性，幫助那些必須轉移生產的公司完成過渡。」
(言西早 圖 加通社)
